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资讯 | 我院召开2021年管理层经营工作会议时间：2021-04-15 5月17日下午，浙江建院建筑规划设计院2021年管理层经营工作会议召开。院长徐召儿，副院长唐炜、陈伟东，总工程师、总师办主任吕未屏，财务部经理陈志华、办公室主任赵静等院部各部门负责人以及各分院、设计所主要负责人参加会议。 本次会议以“未来已来，匠心奋进”为主题，总结了2020年我院经营业绩和主要工作成果，分析了新形势下面临的机遇和挑战。
会议开始，首先由徐召儿院长致辞，徐院在发言中提出了“三个看”：一是“向内看”——要善于自我剖析、深度梳理、改革创新。我院虽已连续多年实现经营业绩高速增长，但仍要清楚的认识到我院现阶段在人才基础、技术实力、科研能力等方面存在的不足。生产部门要进一步凝聚力量，发挥协同效应，加强专业联系，实现优势互补；管理部门则要深挖数据背后的信息，进一步优化人才结构，构建学术交流平台，做好管理支持，提供良好的服务保障。二是“向外看”——要坚持向同行学习，聚焦前沿，认清差距。我们既要吃苦耐劳，竭尽所能，练好真本事，又要善于积累经验，及时总结，切勿闭门造车、固步自封。经过去年疫情的考验，众多产业自今年开始逐步复苏，但国际关系和市场环境却变化多端、纷繁复杂。因此在新形势下，我们也要充分整合现有资源，不断寻找新的市场机遇，做到无论内忧外患，始终能从容应对，自信发展。三是“向前看”——要充分提高站位，放宽眼界，对未来发展形势有准备、有预判。继续发扬“五个特别”精神，保持匠心，坚守情怀，努力从企业品牌、技术实力、企业文化等各方面实现多层次的提升，立足现状，面向未来，最终实现我院建设强院的理想目标。
随后，唐炜副院长围绕我院经营工作，详细解读了现阶段招投标信用分评分标准细则，列举容易失分扣分的条目，并指出重点注意事项等。同时告诫各生产部门要以平常心对待招投标工作，摆正心态，不骄不馁，“不把外因当内因，不把运气当能力”，及时总结成功案例，吸取失败教训，在作品上精雕细琢、精益求精，逐步在行业中深化影响力，更好地满足不同业主的需求。
总工程师、总师办主任吕未屏对我院的技术规范进行了总结，提出了针对性要求，并公布了相应激励措施，财务部经理陈志华、办公室主任赵静分别围绕最新的财务政策、制度及流程管理、薪酬体系与全体参会人员进行了探讨和交流。
会议最后，各分院、设计所主要负责人针对部门发展、项目概况、经营业绩、人才建设等方面轮流进行互动交流，并分享工作心得，同时提出了相应的意见和建议，为我院未来发展集思广益，出谋划策。
2021年管理层经营工作会议在热烈的掌声中圆满结束。
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